国网经研院聚力攻关电力行业三维数字化“卡脖子”问题

消费者王兵涛投诉，国网关电他经朋友介绍，国网关电去年与武汉市源正来装饰工程有限公司签订了家装合同，付了2万工程款后，还剩4000元的工程时，装饰公司就停了工，一拖就是一年多。

从区域品牌到全国品牌，经研不仅只是市场范围上的扩张，更要企业实现管理和经营水平上的突破。比如，院聚业有些企业都没有年度的广告费用预算和传播计划，看一时需要时再来投;一些企业则在广告随意投放，没有策略性，也没有效果评估。

良好的渠道与终端管理，力攻力行是赢得经销商与消费者的基础，是品牌信誉的保证。那么，维数区域品牌如何才能在众多卫浴品牌突破重围呢?高效的管理模式一般区域卫浴品牌都是民营企业，维数在其发展中往往会存在个人专权的管理模式，这种权力高度集中的小农意识渗透在中小企业的发展历程中，对其进一步的发展带来了严重的制约。从区域品牌到全国品牌，字化问管理突破是最基础。

突破重围卫浴品牌区域发展五大道2012-10-3013:00:33来源：卡脖互联网评论：卡脖0在区域卫浴品牌的发展中，只有一小部分企业成功实现向全国品牌转型，而其余的大部分品牌都陷在要么转型，要么转行的困境中。员工作为卫浴企业的一部分，国网关电也是不可或缺的一部分，想要立企还得先安人心。

据了解，经研久盛对待外来员工既注重薪资优越，使他们招得进，又致力于满足员工精神生活的需求，使他们安得下、留得住。

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